没有价值或低价值的人，注定是要失业的。

而真正厉害的人，随时可以面对失业。

可是，知易行难呀。

01 招聘冷与裁员潮

周末和一个在互联网公司的HR朋友聊天，她说今年很多公司的校园招聘计划都收缩了，业务外包的比例也越来越大。

从IT行业到金融业到文化行业等等，多多少少都在冷的氛围里。

我当时就想起，就在上个月，美国最大的通讯运营商、市值高达2200亿美金的Verizon，遣散了4.4万名老员工。

Verizon在美国的地位，差不多类似中国移动在我国的地位。

那这个通讯巨头是怎么做的呢？

做法很粗暴，新的执行官走马上任之后，直接裁掉了1/3的老员工，一共4.4万人。

其中有一部分人，被“卖”给了Verizon的外包公司，可是那个外包公司是一家印度公司，老早就有坊间传闻说，他们最后会用印度员工替换掉其他员工。

所以，被转给印度公司的人，可能还不如直接被辞掉的人，因为公司已经给你提供了工作机会了，你不去就是你自己的事情呀；

但你如果去了，待遇大幅下降不说，还免费给人家印度人培训学徒了，最后自己的工作能不能保住都未可知。

有一名老员工说，“我在Verizon工作了20年，公司还没更名的时候我就在了。可是裁员之后，我就像个无名小卒一样被丢弃了。”

你问Verizon公司为什么要这么做？

因为公司放在第一位的，永远是利润。

Verizon将价值7亿美元的订单外包出去，不仅不用再养4.4万名员工了，还因为外包服务获得了1800万美元的税收抵免，一举两得。

至于人情味？有交易就有舍弃嘛。

越是成熟的大公司，流程化、制度化越完善，缺了谁都一样运转。

而有核心竞争力的员工，根本不愁找不到下家。

难的是那些，生活压力很重、财富积累有限，竞争力上也没有明显优势的人。

这令我想起一个很火的词——“中年危机”。

你是否想过，现在的你，能承担得起失业吗？

02 提前避免失业危机

在还没面临裁员潮的时候，我们其实有很多事情可以做。

1. 别被社会红利冲昏头，红利不代表你的能力

风口上的行业是自带红利的。

就像十年前的制造业，最近十年的IT行业，最近五年的互联网行业，当行业处于高速增长时期，对人才的需求也是井喷的。

处于这种行业，你会发现你的工资水平比较高，增长也快。

因为微信平台自带巨大用户体量，对能提供新奇又多元信息的自媒体需求很大。

但刚开始的时候，公众号的供给是严重不足的，那时候你就算随便拼凑一点鸡汤，读者都会如饥似渴。

可是用不了两年，做内容供给的人就会越来越多，公众号不再稀缺了，竞争会越来越激烈，做优质内容才能在竞争中活下来。

现在的直播行业也是一样，你羡慕做直播月入两三千的人吗？不会的，我们羡慕的只会是其中的“网红”。

当红利期过去，本来在领域内积累一般，没什么实力的人，收入就不可能持续增长了，甚至会被竞争淘汰掉。

社会更迭太快，误打误撞地撞到风口的人，不培养实力注定会面临危机。

2. 培养具有不可替代性的核心价值

低收入到中等收入，靠的是努力和执行能力，比如你好好完成老板的任务、听话就好。

但很多人误以为，一直这样做就可以了，然后他们发现自己陷入了停滞。但停滞之后，他们依然没有认识到这个问题，还觉得是自己努力不够，所以更加拼命。

可是，只靠加班、完成任务，你再拼命也拼不过刚进入职场的年轻人啊！

所以，如果一个人的思维模式没能从执行层面跳脱出来，是很难在职场更进一步的。

具体职业提升途径太多了，要分成很多篇文章才讲得完。

比如，我曾经写过的对上管理：如何管理你的老板？

03 危机有预兆吗

公司打算裁员，如果能早点意识到，也许就有充足的时间为自己寻找下家了。

可是普通员工看不到公司财务业绩，还能找到预兆吗？

能。

当公司停止、大幅减少招聘，并且对合同到期的员工普遍不再续签的时候；

裁掉非核心部门，越来越多的项目交给外包公司的时候；

要求一人多职，员工考核变严格了的时候；

奖金甚至工资拖欠，发下来的钱越来越少的时候。。。

你就需要警惕了。

还有一种隐蔽的裁员，比如公司突然叫你休长假，或者调岗降薪。

暂时没辞退，但待遇降很多，这种“吊着你”的做法，外企很喜欢用，因为遣散费很高啊，如果你自己走了，公司就可以省钱。

虽然按照劳动法，公司让员工调岗、放假、去边远地区，要保证员工按合同约定的待遇不变。但是很多工作绩效奖金很高啊，休假只能拿到基本工资，而且，长期没有上升渠道的工作，你也干不长久吧。

总结一下，

1. 不要把社会红利当成自己的能力

2.什么时候都不要忘记学习，但不要进行重复而无用的学习

3. 对公司的动向敏感一点，对自己负责

希望大家都能在工作上步步高升，能财务自由是最好的啦，那样你可能就不用上班了。

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